Oyyla - İşe Almadan Sorumlu Kişilerden Beklenen Herhangi Bir Yetkinlik Var mı?

Güz Sancısı Fragman

Ayakta Kal Çok Yakında Sinemalarda

Taşıyıcı 3 Fragman - Transporter 3 Trailer (2008)

Ronaldo Ucuz Kurtuldu

Bayan Sürücü!

1
oyyla!

İşe Almadan Sorumlu Kişilerden Beklenen Herhangi Bir Yetkinlik Var mı?

fatmanur 426 gün önce gönderdi (kariyeryolculugu.com)

İnsan Kaynakları fonksiyonlarının bir kısmı, özellikle de işe alma işlemleri, dünyada Insan Kaynakları danışmanlık şirketlerine outsource ediliyor artık. Headhunter olarak bildiğimiz bu şirketler, kurumların işe alımlarını daha profesyonel bir şekilde gerçekleştirmeyi vaad ediyorlar.
Ne varki, headhunter şirketlerinde çalıştırılan kişilerin eğitimli ve işini bilen elemanlardan oluştuğunun garantisi veriliyor mu?
Bir takım uluslararası headhunter şirketi mevcut Türkiye’de. Bunlar iyi iş yaptıklarını vaad ediyorlar. Nedense bu şirketlerle görüşmeye giden birçok çalışan, headhunter şirketlerindeki mülakatçıların ne kadar amatör ve işini bilmeyen kişiler olduklarından yakınıyor. Bu yorumları yapanlar gayet başarılı ve daha büyük başarılara imza atabilecek düzeyde profesyonel kişiler. Eminim headhunter’lardaki mülakatçılarda uygun olmayan adaylardan yakınıyordur ama konumuz bugün bu değil.
Geçenlerde elime bir kitap geçti. Uluslararası Ilişkilerden yeni mezun, iş hayatında iki yıllık bir tecrübesi olan ve bu iki yılı da headhunter şirketinde işe alımdan sorumlu bir memur olarak geçiren bir çalışanın tavsiyeleri tarzında toparlanmış bir kitap.
Okuması eğlenceliydi.
Ne var ki insan düşünmeden edemiyor. Bu çocuk 2 yıllık işe alma memuru olarak elde ettiği iş deneyimiyle mülakat tekniklerinden, şirket yönetimlerinden, sorunlardan, değişimden ne kadar anlar?
On the job training ile işini öğrenmeye çalıştığı ortada.
İşe alım ile ilgili hiç bir eğitimi olmadığı konuyla ilgili hiç bir bilgi vermemiş olmasından anlaşılıyordu. Tavsiyelerinde de zaten işe alımdan sorumlu kişilerin ne kadar hassas olabileceklerinden, işlerini genellikle “hislerine, duygu ve düşüncelerine�? dayanarak yaptıklarından (kendi de dahil), kendilerini ne kadar değersiz hissedebileceklerinden ve dolayısıyla işinizin hafif Allaha kalmış olabileceğinden bahsediyordu bana kalırsa. İşe alım yaptığı kişilerse verdiği -örneklerden- düz eleman, yeni mezun yada birkaç yıllık iş deneyimi olanların yerleştirilmesi olarak duruyordu. Yani bu tarz işe alımları yapanların kimlerden oluştuğunu ortaya koyan güzel örneklerden bir tanesi. Bana kalırsa çalıştığı firmanın ismini vermekten çekinmiş olması da çok doğru bir karar!
Durum böyle gözüküyor. Öyleyse, adayların bu durumu anlayıp, ona göre hareket etmesi önemli.
Şirketlerde işe alımdan sorumlu kişilerin bu alanda ne eğitimleri nede tecrübeleri var genellikle. Ama headhunter şirketlerinde işe alımdan sorumlu kişilerin eğitimli ve konusuna hakim kişiler olması önemlidir. Onların ana işi bu!
Bunu sağlayabilmek de özel şirketlere düşüyor.
Eğer bir headhunter şirketi outsource edilecekse, bizim adımıza işe almaktan sorumlu olacak “outsourced�? elemanını ilk önce biz özel şirketler seçmeliyiz. Bu kişilerin CV’lerini görmeliyiz. Yeterli iş deneyimine ve eğitime sahip olup olmadıklarına karar vermeliyiz. Eğer böyle yapmazsak, işe alım yetenek, bilgi yada eğitim gerektirmeyen bir işten başka birşey değildir. Herkes yapabilir.
Öyleyse, bu alandaki standartları da yükseltmek adına üzerimize düşen görevleri yapmış oluruz. Bu, şirketlerin kurumsal kimliklerini güçlendirmeleri ve korumaları adına yapılacak önemli bir çalışmadır.
Headhunter şirketlerinin bazıları elbette buna karşı çıkacaktır. Kurumsal markalarının yeterli olması gerektiğini savunacaklardır. Şeffaf olabilen şirketlerse kazanacaktır. Kurumsal markanız güçlüyse, çalıştırdığınız elemanların CV’leri de eş değerde kuvvetli olacağından, bunda korkacak bir durum olmaması gerekmiyor mu?
Bu arada elbette bir parantez açmalı ve üst düzey yönetici yerleştirme konusunda danışmanlık veren başarılı Headhunter şirketlerini ve konusuna hakim profesyonel çalışanları bundan ayrı tutmalıyız. Onlar arasında bile işini iyi yapan ve ortalama yapanlar mevcut. Ama iş yönetici olmayanları yerleştirmeye geldiğinde durumun genellikle değişmekte olduğunu gözlemliyoruz.
Bu fonksiyonun headhunter şirketlerine teslim edilebilmesi için konusuna hakim, eğitimi olan, mülakat tekniklerini bilen, psikolojik testlerden geçmiş bir grup çalışanın var olduğu bir ortamın hazırlanması gerekiyor.
Insan Kaynakları fonksiyonlarından işe alımın öneminin ve değerinin anlaşılması, bu işten sorumlu kişilerin görevlerine verdikleri değer ve taşıdıkları sorumlulukla alakalıdır. Adaylar potansiyel koyun değil, şirketlere değer kazandıran, kar etmelerini sağlayan varlıklardır. Bunu ilk önce işe almadan sorumlu IK’cılar anlamalılar. Fonskiyonlarının değer kazanabilmesi, saygı görebilmesi için ilk önce bu işi yapanların görevlerinde en iyi standartlara sahip olmaları gerekmiyor mu?
Tartışma İş Dünyası Gönder Rapor et
Etiketler: iş görüşmesi mülakat insan kaynakları kariyer iş arama